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大信息(国科大信息)

发布于:2022-12-09 作者:沫沫 阅读:13

今天给各位分享大信息的知识,其中也会对国科大信息进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

网络上的各大信息,究竟该如何辨别其真实性?

网络的确方便了,我们现在的生活不止能够让我们在网络上轻松查阅很多的资料,还能让我们通过网络获取更多的消息。但是除了给我们带来了很多方面的信息,还会影响到我们正常的生活,比如说一些网络上的信息充满着未知的诈骗。这个时候就影响到了我们的财产安全同,时一些容易上当受骗的人,就会因为这些虚假信息而遭受到欺骗。

学会分辨

我们在浏览一些网页或者是网站的时候,一定要认真分辨网站上所出现信息的真实性,因为很多网站都会出现类似的钓鱼网站在左侧或者是右侧。这个时候我们不要小不小心误点进去,如果我们在里面输入了一些关于自己的身份信息,可能就会影响到我们个人的财产安全。同时我们在观看这些信息的时候也要学会有自己的主见,理性区分信息的真实性,相信自己所相信的才能够更好的避免被骗。

多点了解

如果我们在网络上看到一些信息的时候对此产生怀疑,我们可以选择性的去查证,同时我们要辨别信息传播的过程中它的想表达的问题是否是完整的。不是通过一些小道消息来进行非法传播,当然我们也一定要核实一下给予我们信息人的身份,看看他是否是真正能够获取到这些信息的人。网络上的人都是鱼龙混杂的,我们不知道身披着马甲的人是怎样在现实社会中,所以我们应该擦亮我们的眼睛在上网的过程中不要迷失自己。

学会核实

当我们在浏览网站的时候,发现一些官方发布的消息,一定要去官网核实一番再确认。否则在一些网站都输入了我们的地址或者是银行卡号,就很容易被人盗刷。最好我们在一些陌生的网站和陌生的网络中,不要填上自己的真实身份证信息,也能够减少我们信息泄露的危害。

最大信息系数详解

假设有两个一维数组X和Y,抽样得到了n对样本值(各有n个观测值):

主要用于解决称名数据和顺序数据相关的问题。适用于两列变量,而且具有等级变量性质具有 线性关系 的资料。由英国心理学家、统计学家斯皮尔曼根据 积差相关 的概念推导而来,一些人把斯皮尔曼等级相关看做积差相关的特殊形式。若Y是X的严格单调递减(增)函数,则斯皮尔曼秩相关数是-1 (+1).

把X中的n个数从小到大排列,若Xi排在了第Ai个位置,则Xi的秩次为Ai,从而可得X所对应的秩次向量A,同理可得Y的所对应的秩次向量B:

A和B之间的皮尔逊相关数就是X与Y之间的斯皮尔曼相关系数

可决系数,是指回归平方和(SSR)在总变差(SST)中所占的比重。可决系数可以作为综合度量回归模型对样本观测值 拟合优度 的度量指标。

设Yi 是观测值,fi 是线性回归对应的预测值( fi(X1, X2, ......, Xn) ),则,

R2是拟合优度(Goodness of Fit)的一个统计量, 是指回归直线对观测值的拟合程度。R2越接近1,说明回归直线对观测值的拟合程度越好(在总变差中,由模型作出了解释的部分占的比重越大);反之,R2越接近0,说明回归直线对观测值的拟合程度越差(在总变差中,由模型作出了解释的部分占的比重越小)。

假设X和Y中都只有s个不同的值,即都只有s个基本事件,从而可以根据样本来求出这s个基本事件的频率,用来当作概率。

这里以2为低,单位是bit;若以10为低,单位是Hartley;若以e为低,单位是nat。 信息量只表示随机性的减少程度,xi发生的概率越小, 当xi真的发生以后,提供的信息量就越大。 从而有:

从而,必然事件发生以后,信息量为0. 不可能事件发生以后,信息量为无穷大。

用于衡量两个变量X和Y的线性或非线性的强度。

如何提高政务信息的开掘能力

如何提高政务信息的开掘能力

作者/张迎军 陈红霞

政务信息是政府机关采集,通过特定载体反映经济、社会管理及公共服务相关活动情况、数据的信息,是公共决策的重要基础和依据,是各类公权力机构与社会公众沟通的桥梁。在深化改革、扩大开放和社会主义市场经济快速发展的新形势下,政务信息工作作为各级政府及部门的日常基础性工作, “对于政府掌握情况、科学决策和进行宏观调控等,具有重要作用”。政务信息工作做得如何,在某种程度上反映了各级政府及其部门的整体工作水平。实践中,部分地方政府部门在政务信息工作方面往往存在着信息意识错位、报送主体狭窄、来源结构单一、发布渠道混杂和价值发现缺失等系列问题,严重制约着政务信息工作的有效开展。为此,我们认为应当从以下几个方面提高政务信息的开掘能力。

一、树立正确的政务信息服务理念

工具性和层次性是政务信息的两个基本特性。做好政务信息工作,首先要处理好政务信息工作职能构成与服务对象之间的结构层次关系。

就工具性而言,各级地方政府及其办公厅(室)是信息获取、编辑和报送、发布的主渠道,为各类工作对象提供高效、优质、全面的信息服务不仅是其重要的工作内容,也是发挥参谋咨询、辅助决策、综合服务职能作用的重要体现。

就层次性而言,对应政务信息制发、服务的不同层级,政务信息亦有其层次差异。 《中共中央办公厅关于进一步加强信息工作的意见》指出:“党委办公厅(室)在向本级党委报送信息的同时,要积极向上级党委报送信息。二者在职责和任务上是完全一致的。”国务院办公厅《攻务信息工作暂行办法》第四条也明确规定: “政务信息工作坚持分层次服务,以为本级政府服务为重点,努力为上级和下级政府服务。”

我们认为,在职能构成方面,政务信息工作应当确立以服务为主,管理、指导、沟通为辅的职能方向;在服务对象方面,政务信息工作应当在职责任务协调一致的原则基础上,树立重点为本级政府或本单位服务的理念,兼顾上级、下级和社会公众三个服务层次,紧紧抓住为宣传本级政府或单位做了什么,为解决重点、热点、难点问题做了什么,为基层开展工作做了什么这些内容,确定信息工作的思路和重点。

二、培养开放式“大信息”工作思维

“大信息”不是要求政务信息题目范围大、结构排场大、篇幅容量大,而是突出信息视野开拓、信息资源开掘、信息制作主体培育和发布平台管理,以及养成一种开放式信息工作思维方式。

当前,在信息工作实践中,信息制作往往存在着三个通病:其一是受限于工作本位思维,仅从自身角度出发去思考问题、反映情况,片面强调以“我”为主,忽视了受众和服务对象的需求;其二是信息内容单纯反映工作动态,干了什么就 写什么,缺乏价值提炼,使信息成为流水账;其三是铺排太多,面面俱到,即使是最鲜活生动的工作也要肢解开来,铺排罗列成几个要点,缺少侧重点、着力点。

要养成“大信息”工作思维,开掘政务信息就要从“大处着眼、小处着手”。一是反映信息要有广度。要视域开阔,善于从宏观层面去把握信息。拓展信息开掘视野,延伸信息工作触觉,多角度、多渠道地开掘信息,统筹兼顾国内国际、上级基层、经济社会、政论民声等多个领域,不断扩大信息资源,认真捕捉可能的信息素材,增强信息服务的全面性。二是要有高度,要站到一定层面去分析判断信息的价值。注重换位思考和理论提升,善于在纵横交错的对照比较中发现信息在日常工作中应用推广的价值。三是要下大力气寻找信息反映的侧重点、切人点,做到小角度、小切口,小中见大。四是要加大信息人员的`培养和媒介关系的建立和维护,把握媒体平台风格,以提高政务信息报送的针对性和有效性。

三、选好“切入点”。打好“组合拳”

选好“切人点”,要求精心选择政务信息的表现角度;打好“组合拳”,要求树立全面的、系统的政务信息撰制和报送观念,把信息“点”用好、用足,避免单纯的一事一报。角度选择的过程实质上就是信息价值发现的过程,打“组合拳”的过程实质上是信息价值实现的过程,二者相辅相成,联系紧密。

信息价值发现的关键在于抓住重点、突出特点、发现亮点。有了这三条标准,我们在面对信息材料时就知道如何切入主题、如何取舍材料和如何显旨立意。比如,面对一个会议或活动,如果大家只是概述会议和活动情况肯定不行。所以,要想办法从会议和活动的内容上找个亮点作为切入点,并把它体现在标题上,然后围绕它写内容。以浙江省近年实施的“百万农民信箱工程”为例,我们可以从人数上来写,说明活动覆盖面广;可以从活动的内容、方式上来写,说明形式新颖、措施得力;也可以从参加的对象来写,说明活动的特殊性。这方面如“缙云实行‘合作社+农民信箱’模式强力推进果农增收”“绍兴县发挥学校‘教育媒介’作用助推‘百万农民信箱工程… “柯城区以‘小手牵大手’推进农民信箱工程建设”等就比较有代表性。当然,我们还可以结合具体数据来写活动的成效,比如社会的反响、领导的评价。如“柯城区‘农民信箱’助推柑桔销售驶入快车道”“台州市近3万名农民注册‘农民信箱’”“萧山区实现农民信箱‘村村通’”等。总之,立意要新,要多写人无我有的,或者人家有了我全覆盖了,或是大家都有了但我的成效明显。

此外,提高信息开掘能力的另一个关键是,要善于结合当前的重点工作、热点事件,结合某个时间节点,比如特殊的节日、纪念日,来凸显该活动区别于以往活动的独特之处。这方面利比亚危机时南通市司法行政系统的一条信息《南通市司法局积极做好利比亚撤侨维稳工作》比较有代表性。从表面上看,利比亚撤侨与司法局似乎没什么关系,但如果从如何为撤侨人员提供法律服务上来讲,就很有宣传价值,且这类信息上面十分关心。这说明做好信息工作不仅要时刻关注社会热点,而且要善于联系本单位、本部门的工作职能。这需要信息工作人员具有高度的信息敏锐性。

而从信息价值的实现过程来看,上述信息“点”的发现和开掘在操作上并行不悖。我们认为,信息工作人员要以全面的、系统的信息观为指导,培养“多维度”“流域化”的信息价值实现理念。“多维度”是从信息发掘的空间层面提出的要求,这里的“多维”不仅指信息视角、价值点的多维,也包含报送主体、载体的多维,由多维度到信息网的汇聚,信息价值的发现与实现就能得到保证。“流域化”是从信息发掘的时间层面提出的要求。借用现代项目管理学的生命周期理论,我们完全可以将重点工作看成是由一系列工作阶段构成的一个完整的生命周期,据此就能够在一个周期内建立阶段性工作与信息工作的映射关系,这样,就能在保证信息报送多面性、全面性的前提下,实现信息价值利用的最大化。

(作者单位:江苏省常州工学院江苏省南通市港闸区司法局)

求职时应关注的企业几大信息

求职时应关注的企业几大信息

求职时应关注的企业几大信息,双向选择时代,了解企业资料既有利于求职者判断自己是否适合一个企业,也有利于企业招人。学会求职时应关注的企业几大信息职场达人非你莫属!

求职时应关注的企业几大信息1

关注信息1:薪资水平及福利待遇

(1)过来人的经验与教训

Vivien从一不知名会计师事务所月薪3500元,跳到“四大”之一的安永月薪5000元。貌似相差30%,但一个税(金)后,一个税(金)前,最后到手只差300元。

(2)关注原因

薪资水平及福利待遇基本上是跳槽者最先考虑到的问题,与自己理想数字基本吻合了双方才有继续谈的可能。福利待遇当然也不能忽视,有时候多一份假期,多一份关怀带来的效果不是单纯数字的增加可以填补的。

关注信息2:企业历史及背景

(1)过来人的经验与教训

张力是个刚毕业的大学生,抱着宁做“鸡头”不做“凤尾”的心理在一家规模不大的公司做技术员,原以为公司人少,可以靠实力早日冒尖。没想到这是一家有国企背景的公司,公司秉承一贯的国企作风,什么都得排资论辈,与小张原来的想象相去甚远。

(2)关注原因

企业实力可从其历史及背景中窥知一二,有助于判断企业的性质:国企难免官僚,民企制度不健全是通病,求实惠不要去外企。这样的观点也许片面,但绝大部分时候都能得到印证。

关注信息3:核心产品和技术

(1)过来人的经验与教训

周冰以前在银行工作,虽然银行是金字招牌,但现在竞争也是越来越激烈,业务也不容易开展。后来在工作中他接触到IFA这种独立第三方的非金融机构,他觉得这是今后金融业发展的一个趋势,于是跳槽来到了新的公司。事实证明,他的选择非常明智,因为服务理念的创新,新公司业务发展非常好,他本人收入也有了质的飞跃。

(2)关注原因

做什么?靠什么赚钱?如何赚?理解了企业的运营方式才能更好地开展工作,而若市场上找不到同样的替代产品和技术则意味着这个企业具有极大的竞争能力。

关注信息4:工作内容

(1)过来人的经验与教训

Lisa向来是个打有准备的仗的人,永远不会盲目地海投简历,每次在投出简历前她都会通过网站、朋友等各种可能的途径对新工作做详细的了解,确定自己是否适合,并在简历中有针对性的说明自己对新工作的理解,这样一来,她的面试率几乎是100%。

(2)关注原因

招聘信息上当然也会列举一二,但大部分都很笼统,而事实上在不同的公司,同样的职位,工作内容会有很大差别。所以尽可能详细的了解职位的具体要求,判断该职位与你的经验、能力、兴趣等是否契合,并有针对性地投简历,增加面试的概率。

关注信息5:文化差异

(1)过来人的经验与教训

小陈(化名)在某韩资500强公司工作,他无法理解韩国上司对公司那份难以言明的感情。单身的韩国同事们在上海生活无聊,经常相约去喝酒,工作强度本来就挺大,陪他们应酬,半夜才能回家。而且遇到什么麻烦他们喜欢求助中国同事,于是连双休日都经常会被打扰,次数多了不胜其烦。

(2)关注原因

各国文化不同,导致思维方式也有很大差异,例如美国企业非常现实,一切以商业价值为核心。欧洲企业会关注员工的态度和奉献的程度。日韩文化与中国文化一脉相承,对于等级的考究比起中国人来有过之而无不及。

关注信息6:行业内排名

(1)过来人的经验与教训

李亦明在大学学的专业比较冷门,毕业时他虽然有机会转行做一些薪水较高的工作,但他选择了坚守专业,去了一家行业内排名数一数二,但薪水不高的企业。两年后得到机会跳槽,薪水几乎翻了三番,全得益于在原公司的行业专业工作经验,成为稀缺人才而获得高薪。

(2)关注原因

关乎企业在行业中的竞争力和稳定性,龙头老大的薪资未必给的最高,但你在其中获得安全感和荣誉感一定不会少,而在行业排名靠前的公司里镀过金,就为你今后跳槽增加了一份胜算的筹码。

关注信息7:培训及晋升制度

(1)过来人的经验与教训

Chage在一家台资公司做培训已经三年了,但最近越做越觉得没劲,原因是因为他觉得自己没有“奔头”,两年前进来已是培训主管,现在还是主管,而身边的朋友时不时的传来晋升的消息。其实按照他的能力和努力程度,完全可以得到提拔,但公司经理级别的人全部都是由台方外派而来,他做到主管似乎已经到了“尽头”。

(2)关注原因

事业是需要规划的,在跳槽进入一个新的企业之前你应该清楚的知道自己能多学到什么,个人的上升空间有多大。盲目跳槽给你带来的只会是更大的机会成本。

关注信息8:领导风格

(1)过来人的'经验与教训

项辉在一家小广告公司做美术设计,面试时台湾老板的态度非常好,“请”、“多谢”、“麻烦您”等敬语频出,小项受宠若惊。但进了公司后他发现从未有完整的双休日。和同事相熟后小项知道,老板对员工的原则就是“敬语不离口,压榨不停手”。小项建议求职时一定要多方面考察老板风格,再确定自己能否适应。

(2)关注原因

不同的上司有不同的领导风格,有时候未必是你能力不够,而是你在某种特定的领导风格下能否激发出自己的全部潜力。

关注信息9:工作环境

(1)过来人的经验与教训

24岁的Marry最近越来越郁闷,新单位的同事都是40岁上下的中年人,平时除了工作,跟同事毫无共同语言。其他同事一有空就开始家长里短,谈孩子,谈房子……这对未婚未育的Marry实在是太过沉闷的话题,新单位让她觉得越来越“寂寞”。

(2)关注原因

好环境才能有好心情。对于环境的考察,硬件和软件都要看。明亮舒适的办公环境,可以有效地缓解你身体的疲劳。而志趣相投的同事,愉快的团队合作,也会让你的工作倍添干劲。

关注信息10:诚信度

(1)过来人的经验与教训

叶莎从招聘网站上看到某家保险公司招聘行政内勤人员,待遇颇丰。投了简历后很快得到了面试机会并且通过,但要求是先做一年业务,再视工作能力转岗,想想现在工作难找,小叶就咬咬牙签了约。但工作几个月后,发现事实并不如她想象的那样,公司只是不断地“骗”人进来做业务,根本没有机会转岗。

(2)关注原因

相信只有讲究诚信的企业才会懂得如何尊重员工,那些一味追求避税、打法律的擦边球的企业,难保哪天不会算计到员工头上,而企业和员工的对决中,员工往往只能被迫成为弱势群体。

求职时应关注的企业几大信息2

第一个是企业文化

公司是什么样的企业文化,决定你对这个企业的选择,如果公司的企业文化和你个人的价值观完全吻合,那么你选择这家企业就是对的。如果这个公司的企业文化跟你本人的价值观不想吻合,那么你选择这个企业,最终你还是会离开,因为价值观不相融。所以你在这之前,要先了解这家企业的,它的企业文化是什么。

在面试过程中,尽可能多一点机会向面试官了解,该公司的企业文化是什么,这是要重点关注的。事实上我们选择的企业,最重要是选择这个企业的核心价值观,也是这个企业的核心文化。

第二个是公司的管理机制

管理机制决定你未来的成长,你到这家企业里面能不能够成长,就是看这家公司能不能给你提供一个很多的机制,这是要重点关注的。如果这家公司里没有一个成长的机制,你在这干三、五年也不会有很大的进步。如果这家公司的机制非常的灵活,有一个公平公正的机制,你到公司里能让你迅速进入快车道。

第三个是培训的机会

如果你到这家公司以后,要了解公司能够给你哪些培训的机会。因为我们到一个企业里面去,你最希望盼望的是什么呢?当然是希望自己能够得到快速的成长,而首先我到这家企业里面去以后,能不能让我成长,比如三年、五年以后我能成长到什么样的目标。而你个人的职业生涯和企业的发展当中能不能完全的相吻合,这是要重点关注的!

微信群里先发的大信息后收到怎么回事

有可能是手机信号或网络信号不好导致,信息延迟收到,自己再观察一下,看看是哪方面原因,调整网络或避开接收信号不好的地方就可以了。

关于大信息和国科大信息的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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