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招聘信息可信如何?不可信又如何?关键在于当事人如何面对。
历史上有一则知名的典故《鸿门宴》,刘邦明知鸿门宴的凶险,依然赴宴,硬是凭着自己的智慧与胆略化解了这场凶险,也从此奠定了项羽败亡和汉朝建立的基础。
无论招聘信息的真与假,只要坚守自己的底线并做好充分的应对准备,感受一下又如何?1%的可信就有可能成就一个人的职业梦想,关键还是看自身的把握和应对。
为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。我们应该怎么制定方案呢?下面是我为大家收集的工会活动方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工会活动方案 篇1
一、参加人员:
省**全体在职人员。
二、活动时间:
20xx年2月 日--20xx年2月 日
三、活动项目:
1、打扑克,宋少均负责;
2、投飞镖,唐宁负责;
每人投6次,6次靶数相加,得分最高者为一等奖(若有多个最高分,则进行加赛,二、三等奖以此类推),第2、3名为二等奖,第4、5、6名为三等奖。
3、乒乓球,李志祥负责;
4、套圈,段琳负责;
5、摸奖,段琳负责。
四、奖项设定:
1、设立一、二、三等奖和参与奖。一等奖100元标准,二等奖80元标准,三等奖60元标准,参与奖50元标准;
2、打扑克设置一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名;
3、投飞镖设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;
4、乒乓球分男女队进行,每队分别设置一、二、三等奖各1名;
5、套圈和摸奖共享奖池,设置6个一等奖,10个二等奖,20个三等奖,其中套圈环节最多设置3个一等奖。
6、参加人员均可获得一份参与奖。
五、游戏规则
1、先进行套圈再进行摸奖,在套圈环节中获奖的人员不再参与摸奖,未被套中的奖品全部集中到摸奖奖池;
2、每人最多参与三项活动(套圈和摸奖算作一项活动)。
工会活动方案 篇2
一、活动目的:
秉承公司“创新”的企业文化,鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机,在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中,利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进,并借助公司的推广行为,带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升,使之成为一种长期可持续的公司文化。金点子内容可涉及以下方面:
设计:通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新,提升产品品质及性价比;
工程:通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化,提升工程质量、进度、优化工程环境;
营销:营销手段及渠道创新、客户关系维护等;
服务:服务流程改进,提高客户服务效率或客户满意度;
公司管理:流程优化或再造,改善工作方式方法,提升员工士气、管理水平。
二、活动时间:
20xx年4月1日-20xx年1月15日
三、活动内容:
1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式(见附件)形成文字,集团将以季度为周期收集所有城市公司的金点子,并由评审团评选出当季度的金点子;
2、季度金点子不限数量,凡是通过评审会评审都将成为季度金点子;
3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选。
四、实施流程:
1、活动启动
3月20日-3月31日,通过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。
2、宣传及点子收集
截止时间:每季度最后一月即6月、9月、12月20日前;
推广:对收集到的第一个点子进行分享,同时进行每月点子分享,制作城市龙虎榜;
季度评审结束后,7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果,并对每位参与者给予反馈。
3、季度评审
评审时间:每季度最后一月即6月、9月、12月30日前
评审标准:所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审,并按照以下标准进行评审,未通过评审的点子反馈给城市公司。
1)创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新;
2)可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源,是否具有可执行性;
3)可持续性。团队人员及资源的自我延续性;团队行动产生的效果和影响的可持续,即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展;
4)可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广;
5)公司效益:考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值,包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用;
评审办法(2选1):
1)打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分,每个标准满分为10分,每个点子平均分35分或以上即为季度金点子;
2)投票制。评审会直接以投票方式得出,评审员2/3通过即为季度金点子。
5、推广跟进
对已通过且评星的金点子提报管委会讨论,确定是否进行推广及推广范围(城市试点、区域、全集团)。对确认进行推广的金点子进行跟进,在推广后两个月了解推广情况,由各试点公司反馈(困难、改进、效果),汇总后统一反馈给管理会。
6、年度金点子评选
评审时间:20xx年1月10日前
评审标准:同季度评审
评审办法:由管委会投票选出年度十佳金点子
五、评审会
季度金点子评审会成员由专业委员会成员组成,按照类别分为工程、产品、市场三个评审会;
年度十佳金点子评审会成员由管委会成员组成。
七、奖励设置
季度金点子奖金500元
金点子证书
年度十佳金点子水晶奖杯
参加集团年会机会
工会活动方案 篇3
为落实全民健身活动精神,不断提高干部职工素质,活跃职工文化生活,增强凝聚力、向心力,经镇党组同意,决定开展“学文化、强体魄、创文明、建和谐”为主题的文体活动。为保证主题活动有序开展,特制定本活动实施方案。
一、指导思想
以深入贯彻学习领会十八大精神活动为契机、以党工共建创先争优活动为载体,以构建文明单位为目标,以服务职工为重点,切实履行工会基本职责,发挥工会独特作用,加强工会自身建设,团结动员干部职工。
二、活动目的
以积极倡导健康文明的生活方式和行为为根本,在勤俭节约的基础上,充分发动干部积极参加各类兴趣小组,开展内容丰富、形式多样、寓教于乐的文体活动,进一步丰富干部职工的业余生活,培养良好的精神情操,形成积极向上、健康活泼的机关氛围。
三、活动原则
健康文明、团结和谐、生动活泼、节约俭朴、安全可行。
四、活动方式
走访、调研、考察、参观、交流、比赛等活动方式。
五、参加对象
龙苍沟镇政府全体干部职工、临聘人员,部分项目邀请退休老干部职工及相关单位相关人员参加。
六、经费保障
本着节俭的原则,由镇工会根据活动内容统一安排。
七、组织安排
年初由镇工会制定出全年的活动方案,提交领导班子会议讨论通过后由工会组织实施。原则上一个季度一次大型活动,每月组织一次小组活动,镇工会做好统筹协调工作。
八、活动要求
1.工会活动要求全体干部职工踊跃参加,积极配合。杜绝无故不参加工会活动的现象,严格有事请假制度。
2.各种工会活动的举行,全体干部职工都要服从安排,遵守活动规程和纪律。
3.干部职工参加工会活动,要自觉维护工会的形象,展示工会会员的风范。
工会活动方案 篇4
根据20xx年工会工作计划安排及今年的实际情况,校工会定于3月23日(星期六)举办春季踏青活动。请你们合理安排本部门的其他活动,积极组织教职员工及家属参与。
现将活动事项通知如下:
一、时间:20xx年3月23日(周六)
二、目的地:珠海野狸岛
三、出发地点:国交旁球场入口处
四、出发时间:上午8:15
五、参加人员:我校教职工及家属
六、报名截止时间:
1.以部门工会为单位组织报名并于3月20日(星期三)下午5点前由部门工会负责人将电子版和纸版报学校工会李老师,提交报名表时一并收取活动费用。(由于预定车辆和用餐的原因,报名过时,人员不再变动)
2.各部门工会选派一位领队负责本单位活动当天的组织工作工会春游活动方案活动方案。
七、收费办法
1.教职工(工会会员)免收费用;
2.家属按成本的半价收费,每人25元,其余部分由学校工会补贴;
3.所收费用只含午餐和交通费,单车环岛游等其他游艺项目教职工及家属均自费。
请各部门工会做好本单位教职工的报名和活动安排并按照通知要求做好组织工作。
工会活动方案 篇5
一、活动目的:
1、丰富文化生活,倡导全新的健身理念,增强健身意识。
2、加强各处室的交流,增加同事的凝聚力。
二、活动时间: **年5月20日(星期五)上午8、45准时到本溪高速南口集合
三、参加人员: 全体人员(办公室留人值班)
四、登山地点 : 平顶山
五、具体方案:
(一)登山活动路线:高速南口——山间小桥——纪念碑
(二)活动安排:
(1)上午8:45——在南口集合,领导宣读登山活动注意事项。
(2)9:00——开始登山(按照指示路牌)。
(3)11:00——11:30集合,领导颁奖。
(4)11:30——14:00中餐(开车同志请勿喝酒)、自由活动、呼吸新鲜空气。
(5)14:00集合、返回。
六、工作人员 :
活动总指挥:米世方
男子组顺序号发放:刘志凯
女子组顺序号发放:刘志凯
安全保障人员:各工会小组长
本次登山活动,重在参与,整个过程要注意礼让,安全第一。从起点到终点不得抄近路或乘坐交通工具,一经发现取消成绩。
七、奖项设置
分设男子组和女子组:男子组取前3名,女子组取前3名(到达山顶并从工作人员手中取得顺序号的先后)给予物质奖励。
注意事项:
1、本次登山难度中等,请大家根据自己的身体状况酌情考虑参加。各处室负责人做好本处室人员的安全教育,一切以安全为重,一切行动听指挥,发挥团队协作精神,相互关照,严禁冒险的攀爬行为。
2、着装轻便(宽松衣服和运动鞋),鞋子要有防滑功能,以方便登山。
3、登山前做好热身运动,特别是踝和膝关节要活动开。如遇意外受伤或体力不支无法完成登山者请及时联系。
3、注意环保,不乱丢烟头和垃圾,保护山上的一草一木。
工会活动方案 篇6
20xx年是第个教师节,为积极响应区教育局工会关于开展教师节活动的号召;为推进我校教育的和谐发展;为充分展示我校教职工的风采,引导教工爱国热情、丰富教工化生活。凝聚成一种健康向上、积极乐观的正能量,我校特制定庆祝教师节活动。具体方案如下:
一、活动内容
1、诗歌朗诵
不限主题的诗歌朗诵,内容以教师节为中心,可选取不同的素材,展示出教职工昂扬向上的精神面貌。
2、男教师好歌大联唱
以全校男教师为单位的,展示男教师的风采与魅力。
、女教师才艺表演。
以青年教师为代表。展示修人教师个人魅力、同事协作、和谐融洽的氛围。
4、女教师旗袍秀
展示女教师的风采与精神面貌
、活动“喜从开降”
二、活动时间
20xx年9月8日(周四)下午16:00
三、活动分工
1、主持人:徐xx
2、活动策划:各年级组长
、活动组织:谢xx
4、后勤保障:王xx
、比赛评委:张xx
四、活动分组
按每位教师任教的年级,分为三大组。
五、评比方法及奖品设置
根据年级组诗歌朗诵成绩评选一、二、三等奖,分给相对应的奖品。在位评委去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均成绩。
工会活动方案 篇7
为提高工会的服务质量,凝聚工会的人气,让工会向团结,祥合,稳定的方向发展,提高会员的游戏娱乐性。现工会组织娱乐活动,欢迎会员积极参加。
(一)工会娱乐活动方案设定:
1:娱乐活动由独孤小菜主管,休闲的宝贝蛋、阿芙洛黛狄协助。有些大型活动可能会招聘其他协助人员。
2:活动开展时间:活动将每周
开展1—3次,时间以在线人员数较多及不影响MC活动为前提。
3:娱乐活动采取金币与称号双重奖励方式。
4、独孤小菜将在每次活动前2天在工会频道和论坛宣布本次活动的时间、主题、形式。有需要提前报名的活动一律以论坛报名贴为准(可以代报名),不接受当场临时报名。
5、为了保证活动的公正性,某些活动的任务主题将由孤独小菜独立决定,某些活动策划小组及工作人员家属不接受报名。
6、活动中有不听从组织者指挥、不按活动要求操作、作弊行为等参与者,独孤小菜有权利取消其本次活动的参与权利。
(二)工会娱乐活动现行主题简介:
1:主题:RP大比拼
活动时间:半小时
报名形式:无须报名
任务目的:以个人为单位,在规定时间内用最快速度将指定物品交到组织者手中。第一个和组织者交易的将获得奖品。若半小时后无人完成任务,奖金将积累到下次该主题一起发放。
奖励:“人品暴发户”称号及奖金20G
2:主题:渔夫乐趣赛
活动时间:半小时
报名形式:当场报名
任务目的:以个人为单位,在规定时间规定地点钓到最多指定物品者获得奖品。
奖励:“首席渔夫”称号及奖金20G
3:主题:乐透找找看
活动时间:半小时
报名形式:无须报名
任务目的:以个人为单位,在规定时间内最快找到指定会员,(该会员在这半小时内在固定地点蹲点不移动,并由策划小组监督)并与该会员交易者获得奖品。若半小时后无人完成任务,奖金将积累到下次该主题一起发放。
奖励:“极品搜索者”称号及奖金30G
4:主题:副本大挑战
活动时间:2小时
报名形式:无须报名
任务目的:以个人或小队为单位,在指定时间内冲击指定副本,打落指定BOSS掉落的指定装备,最快将该物品与组织者交易者获得奖品。若2小时后无人完成任务,奖金将积累到下次该主题一起发放。
奖励:“副本冲击者”称号及奖金50G(团队参加的请提前自行商议奖金分配,以免发生矛盾)
5:主题:比赛大决战
活动时间:3小时
报名形式:提前以小组名义论坛报名
任务目的:以3人小组为单位,进行比赛。每人一场,出场顺序以ROLL的.方式决定。使用淘汰赛,3战2胜者晋级。最后胜出的队伍获得奖品。并可在下次比赛中守擂。
奖励:“比赛大将军”称号和奖金100G。以后若挑战方胜出奖金为100G,守擂方减少为50G。
以上均为简介,各主题详细游戏规则将于稍后贴出。
工会活动方案 篇8
一、活动主题: 春风在这里荡漾
二、参加人员: 全院女工会会员
三、活动时间: xxx年3月7曰(星期三)
四、活动内容:
1、开幕式、健身操表演
2、趣味活动
3、美容养生讲座
4、美丽心情工作日
五、开幕式(下午2:38)
1、活动地点:学院体育馆
2、参加人员:全院女工会会员;各工会主席;特邀院领导、中层正职(男)
六、健身操表演(下午2:58)
1、活动地点:学院体育馆
2、参加人数:102人,原则上每分会10人
七、趣味活动(下午3:18)
1、活动地点:学院体育馆
2、活动奖励:所有项目取前三分之一名进行奖励。
3、活动项目:团结一致、抱球接力赛、乒乓接力赛、呼啦圈接力赛。
八、美容养生讲座(下午1:28)
1、活动地点:行政楼201报告厅
2、参加人数:102人,原则上每分会10人
九、美丽心情工作日
1、三八节这一天,为营造一个和谐、尊重女性的氛围,男教职工要主动为女教职工排忧解难,做一些(如打水、扫地等)力所能及的事。
2、三八节这一天,女教师要多鼓励表扬学生,不训斥任何学生,不板着脸上课,把自己的微笑和美丽的心情留在学生心中。
十、活动要求:
1、请各分工会于xxx年3月3日前将趣味活动参赛报名表(每个分会每个项目只能报一个队参赛)报送体育工会;3月3日前参加美容养生讲座报名表报送女工会;3月1日前将健身操表演报名表报送制药工会。所有参加活动的人均可获得纪念品一份,每人可参与多项活动,但最多只能获得一份纪念品。
2、各分会要高度重视庆祝活动的开展,要合理安排并认真组织实施,着力创设良好的氛围,开展活动过程中要做好安全工作,确保不出问题,各项活动顺利进行。
3、要充分宣传我院做出突出贡献的妇女典型,积极向各大报刊、网络、电视台投稿。
4、各分工会要结合本单位工作实际,因地制宜地组织开展形式多样、丰富多彩的节日纪念活动,及时将活动开展情况(信息及图片)反馈给院工会,院工会将在工会网上开辟专栏进行报道。
在“三八国际妇女节”即将来临之际,感谢院系党组织和行政的大力支持!祝愿全体女教职工三八妇女节快乐,永远健康美丽快乐!祝愿全体男教职工家庭美满幸福,充实安康!
工会活动方案 篇9
一、活动目的:
为丰富员工的文娱生活,培养健康向上的爱好,增进员工之间的沟通交流,调动员工工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱,特组织本次工会活动。
二、活动时间安排:
三、活动地点:
四、注意事项:
1、注意安全,不迟到不早退,在活动过程中服从组织安排。
2、定于早上9:00统一金花茶休闲农庄集中。
3、活动中要充分发挥相互帮助、团结协作精神。
五、活动人员安排:
为确保本次活动顺利进行,经研究决定,成立此次活动组织小组,成员名单如下: 组 长:
成 员:
各小组成员负责各项活动的协调准备工作。
六、活动具体安排:
(一)娱乐竞赛:时间:9:00-11:30
1、竞赛小组成员安排:
2、游戏规则
(1)坐地起身 :要求5个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;在不用手撑地站起来;随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
奖项设置:
一等奖:第一组,奖励价值50元奖品5份 合计250元;
二等奖:前四组,奖励价值30元奖品20份,合计 600元;
三等奖:参与奖,奖励价值10元奖品30份,合计300。
(2)兵乓传递:分组进行,男女穿插列队,第一人咬汤匙,第二人咬杯子,依次穿插站队传兵乓球。第一人用汤匙拿起放到第二人的纸杯,依次直至传到最后一名组员。要求:只能用嘴,身体其他部位不能碰到,用时最少的一组为胜方。
奖项设置:
一等奖:10名,奖励价值70元奖品一份,合计700元;
二等奖:10名,奖励价值50元奖品一份,合计500元;
三等奖:10名,奖励价值30元奖品一份,合计300元。
(3)三足运水:分两批次进行,第一批为第一、二、三组,第二排为第四、五组。每组中两人一对,将两人各一只脚用绳子绑在一起,用三足两手将一碗水运送至指定位置后倒入桶中再返回,将碗交予下一对人员,用时最少、水量最多组为胜。
奖项设置:
一等奖:10名,奖励价值70元奖品一份,合计700元;
二等奖:10名,奖励价值50元奖品一份,合计500元;
三等奖:10名,奖励价值30元奖品一份,合计300元。
(4)成语传递:每组10人,由主持人将要表演的成语展示给第一位成员,然后第一位成员通过肢体语言向第二位成员表达意思,依此类推,最后一位将表达的意思表明,用时最少、猜对的为胜方。
奖项设置:
一等奖:10名,奖励价值70元奖品一份,合计700元;
二等奖:10名,奖励价值50元奖品一份,合计500元;
三等奖:10名,奖励价值30元奖品一份,合计300元。
3、活动费用合计:
(二)烧烤活动,时间:11:40-2:00,费用合计3400元。
(三)气排球比赛:以小组淘汰制进行,取前三名。
奖项设置:第一名:6人,奖励价值80元奖品一份;第二名:6人,奖励价值60元奖品一份;第三名:6人,奖励价值50元奖品一份,奖品合计1150元。
(四)晚餐,时间:5:30-7:00,费用合计3400元
工会活动方案 篇10
太平场镇中心校20xx年秋期
工会活动方案
为了丰富教职工的文化生活,促进教职工的身心健康,营造积极健康向上的校园文化氛围,积极倡导教师“每天锻炼半小时,健康工作一辈子”的思想理念,让全体员工能以强健的体魄,振奋的精神,团结的力量投身教育。拟在20xx年秋期开展以“我参与,我快乐,我健康”为主题教职工文体活动。具体活动安排如下:
一、分组:
A组:初中、低段(26人);B组:高段、、幼儿园小家(26人)。
二、项目设置:
拔河比赛、往返投篮、羽毛球车轮赛、乒乓球车轮赛、跳绳、踢键、象棋、掷飞镖,抛垫接力、文娱节目。
三、各项目规则及负责人:
1、拔河比赛:负责人:包 毅。每组选出10名成员参赛,其中女职工不少于3人。三战两胜。
2、往返投篮:负责人:霍运德。每组选5个男教师和3个女教师参加。每位选手从底线运球出发,到达对面投球,投进后返回再投。投进四个后球后(往返两次)第二位选手接着进行,以时间少者取胜。
3、羽毛球车轮赛:负责人:任思静。每组选3对混双队员,采用车轮战术,即甲乙两队首先各派一对队员进行比赛,先输到21分的队员就被淘汰,被淘汰的队员所在的组里再派人接着打,赢球队员的输球个数依然要被计算,哪一组的队员被最先淘汰完就算输。
4、乒乓球车轮赛:负责人:张小明。每组选3对混双队员,采用车轮战术,即甲乙两队首先各派一组队员进行比赛,先输到21分的队员就被淘汰,被淘汰的队员所在的组里再派人接着打,赢球队员的输球个数依然要被计算,哪一组的队员被最先淘汰完就算输。
5、跳绳:负责人:李继学。每组12人,2人摇绳,其余10人依次进入,一人跳一次,未进入或进入绊绳者淘汰,最后剩下一人后结束,按计数取胜负。
6、踢 毽:负责人:赵中莉。每组参赛队员5人,男女不限,一分钟计时,合计所踢个数取胜负。
7、象棋:负责人:张远禄。每组参赛5人,男女不限,分三轮抽签对决,胜者计2分,负者计0分,和棋各计1分,各组累计5名选手得分计输赢。
8、掷飞镖:负责人:宋兴平,每组参赛5人,男女不限,以累计各选手得分计输赢。
9、抛垫接力:负责人:吴朝绪。每组以8人(男女各4)为队,分别站在排球场两头,开始的队员有两块垫子,双脚踏在垫上,将另一垫子抛向前方,跳到该垫上,转身拿起起跳的垫子,再抛向前方,循环反复,到对方时,最后一垫须在线外,再交给自己的队友,6人抛完,最先进入终点为胜。
10、文娱节目负责人:雷凤。时间在“12、9”与学生同台演出(暂定)。
四、奖励
1、记分办法:每个项目胜者记10分,败者记5分,平局各记8分。文娱节目不记分,学校另给奖励。
2、根据队员参加项目多少工会发给小礼品,另对获奖小家给予一定的物质奖励。
3、经费预算:含器材,礼品奖励合计约6500元。
五、其他说明
1、摄影:罗建敏、钱媛。
2、每个会员至少报名参加2项,以报名先后确定参赛人员,如果人报名人数不足,由各小家家长安排会员参加。
3、负责人自行准备器材,通知比赛时间地点。一般安排在下午第四节课。
太平场镇中心校工会
20xx-10-13
工作 总结 可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。以下是我整理的综合部 个人工作总结 ,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
综合部个人工作总结1
20__年,综合部发生了比较大的变化,一是人员调整,二是机构调整。在公司领导的正确领导和英明指导下,在各项目部的大力协助下,综合部全体成员团结协作,顺利过渡,较好地完成了各项工作,为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。
综合方面主要工作
一、党群工作
工程公司党支部现有党员18人,其中男党员14人、女党员4人。在他们中间:管理岗位8人,生产岗位10人。6人拥有中级以上职称,本科及以上学历12人。2011年主要工作如下:
(一)抓好班子自身建设,当好企业的“火车头”。
党支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学习党的十六大精神提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为企业改革的先锋队,以此带动全体员工。
组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划地发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,同时严格按照入党程序发展党员。如今年准备发展的胡红彧同志,因为没有参加省公司的入党积极分子培训,因而今年没有发展。
制度建设方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神,公司支部深刻领导精神,认真在实践中实行。今年共召开?次“三重一大”会议,讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题,并形成决议,在会后及时上报。
(二)加强支部班子建设,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来,公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照年初政治工作的相关要求,结合公司经营工作和党风廉政建设,组织开展了“深化协同、促进融合”主题 教育 活动,以“十个怎么看”为基本内容,通过学习讨论、征文演讲等形式,加强员工思想教育,增强加大协同、促进融合的信心和主动性,推动协同发展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展,是学习实践科学发展观、深入推进创先争优活动的重要载体,让干部职工重温历史,极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建设,确保工程公司年度经营目标的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体 措施 。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
(三)加强干部廉洁自律意识教育,增强清廉务实的大局观念。
通过一系列党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:1.团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,相互支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上,用在管理工作上,用在协同工作上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。3.在重大事项决策上,严格执行“三重一大”集体决策相关规定,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。4.要从公司发展、员工利益的大局出发,切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使员工得到实惠,企业得到发展。
二、工会工作
(一)服务中心工作方面
一是开展评先活动。公司在年初职工大会上,隆重表彰了2010年度先进个人7人(1人为省公司先进),先进部门2个(1部门为省公司先进)。1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动,在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动,共收集合理化建议9条,报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动,参与率100%。
四是参与 企业 文化 建设。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动,如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等,丰富员工业余文化生活。组织员工开展 体育运动 ,工作之余锻炼身体,营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。通过公司OA网、宣传栏等形式,将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进行宣传,对广大员工进行思想教育,确保生产经营目标的实现。
(二)健全保障体制方面
一是推进送温暖工程。今年 元旦 、 春节 期间,公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人,发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。入夏以后送清凉活动,工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品,草帽、茶叶、十滴水等等。为职工配备安全帽、防护服等劳保用品,保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”。根据省公司“三不让”文件精神,办理两
位职工“三不让”资金申请,共计28756.46元。1名职工子女考入高校,获得了省公司工会奖励。
四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;5月份,组织公司6名女职工进行妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育 保险 。
五是关心员工生活,在员工生日的时候送上生日 蛋糕 券,同时组织好优秀员工的荣誉休疗养,让员工感受到工会的温暖和关怀。
(三)民主管理方面
一是坚持和完善职代会制度。今年2月,我们在省公司领导亲临指导下,组织召开了二届四次职工大会。会议期间,组织员工对公司领导进行了民主测评。会后,将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上,公开了福利费和业务招待费使用情况。对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见,通过反复讨论,最后形成文件。
三是根据省公司有关文件精神,通过清理员工 劳动合同 ,与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作
(一)培训工作整体情况
20__年工程公司自办班1期,培训22人次;参加省公司组织的培训13个,参训人员59人次;参加外部培训共1个,参训人员3人次。其中2人参加计算机考试,3人参加了一级建造师的考试,1人参加定岗考试。
(二)20__年培训工作特点
一年来,工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主,职工队伍的综合业务素质取得了一定程度的提高,对公司各项工作的促进起到了一定的作用。工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训,主要是针对公司使用
定额的改变而进行的。工程公司的培训工作面临着一些问题和困难,主要表现在:一是领导干部参加高层次培训的机会有限,干部思路难以开阔,视野难以拓宽;二是工程公司存在人员分散的问题,沿线员工得到培训的机会较少;三是具有较高理论水平和丰富实践 经验 的师资力量不足,目前的各类培训多数是应付当前工作需要,难以满足干部员工对高深层次知识的需求,比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;四是由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,许多培训仍然只流于形式,没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。再加上培训方式比较单一,培训出勤率不高,造成培训效果比预期要差。
综合部个人工作总结2
20__年综合部 年终总结 四个月来,综合部在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了一定的提高,较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。作为公司的综合职能部门,较好的发挥了作用,为公司的发展做出了应有的贡献。紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,团结协作、紧密配合,充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的贡献,现将四个多月以来的情况汇报如下:
一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理,我们完善了各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1、人事档案管理,记录在公司员工的详细情况,做好新员工的 入职 手续及工作情况。
2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;
3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;
4、制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;
5、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。
四、文秘工作按规范运行
1文字服务工作还有一定的欠缺,今后我部门的工作人员一定加强文字功底与撰写能力。这一阶段以来,我部门在学习中前进,办公室撰写、写作的能力与一开始有了一定的提高。截止12月30日,全阶段拟写各类材料8份,各类会议纪要24份,制作公司简报3期。
2、会议服务水平有一定的提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。这段时间以来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是业务评审会议的召开,
由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中,积累了经验,因此,在会议服务工程中没有出现过失误。在迪庆州考察组到我公司考察调研时,我公司各位领导出席汇报工作,综合部也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。五、存在的不足
在过去的这段时间里,在公司领导和上级的重视和指导下,在各部门的大力协助下,综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩单仍存在着很多的不足,主要表现在以下几个方面:
1、由于综合部常常事无巨细,每项工作我们主观上能完成得,但由于能力有限,不能把每件事都做到尽善尽美;
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;3、制度落实不够,由于公司刚成立没几个月,在制度完善方面还存在着一些问题,某些制度还不够完善。
综合部个人工作总结3
光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:
外发传真15份,接收合同传真50份。印制信封10000枚;公司内务维修26次(网络,洗手间等)
一、工作回顾
(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。自2014年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作
(一) 学习经验 ,不断提高自身素质。
公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开 介绍信 、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进 方法 ,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。
自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。
1.从严要求,认真做好文秘工作。
2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。
(三)完成了总裁主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
(四)根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
(五)热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现教育空间网以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
(六)协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
三、存在不足
一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
综合部个人工作总结4
20__年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行 岗位职责 ,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。
一、主要工作完成情况:
(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项 规章制度 ;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。
(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,20__年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司 对子 公司的指导、监督作用。
(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20__年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。
(四) 人力资源管理 工作。20__年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。
(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了x届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。
(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顾20__年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。
三、20__年工作思路:
20__年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。
1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强 企业管理 管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。
2、个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。
综合部个人工作总结5
一、人力资源部
(一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人, 离职 员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。
(二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。将入职登记表、应聘表、离职表等 入职离职 表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。
(三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工 简历 、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、 其它 资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。
(四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。
(五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。
(六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试结果作为试用期考核的依据,并存档。
二、行政办公室
1、做好iso9001:x质量管理体系运行情况的跟踪,确保体系在企业中的有效运行:并在今年4月份,安排了质量管理体系内审工作,在对内审中发现的一般不符合项,进行认真整改,现已全部符合体系文件要求。
2、购置综合部办公家具。
3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。
4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。
5、参与crm管理软件的购买并实施。
6、协助技术部做好老外的接待工作。
下半年 工作计划 :
入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解,下半年主要工作计划:
1、将各规章制度进行完善,出台 员工手册 。
2、加强对新员工入职的培训,包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训,但需要有一定的培训费用。
3、开发多种招聘 渠道 ,尽努力满足公司的人员需求,与猎头公司合作招聘公司的高管人员。
4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。
5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明。
6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。
7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。
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